أكد محمد صلاح، الرئيس التنفيذي لشركة رادكس للتطوير العقاري، الذراع العقارية لمجموعة السلمانية جروب، أن السوق العقاري المصري لا يزال يحتفظ بجاذبيته الاستثمارية وقدرته الكبيرة على حماية رؤوس الأموال، رغم التحديات الاقتصادية العالمية والتقلبات التي أثرت على العديد من الأسواق الإقليمية والدولية خلال الفترة الأخيرة.
وأوضح في تصريحات صحفية أن القطاع العقاري أثبت على مدار السنوات الماضية قدرته على الصمود وامتصاص الصدمات الاقتصادية، خاصة في ظل ارتفاع معدلات التضخم وزيادة تكاليف التشغيل والإنشاءات، مؤكدًا أن السوق المصري يمتلك عوامل قوة حقيقية تدعم استمراره ونموه على المدى الطويل.
وأشار إلى أن المرحلة الحالية فرضت واقعًا جديدًا داخل القطاع العقاري يعتمد على الجدية والقدرة الفعلية على التنفيذ والالتزام تجاه العملاء، موضحًا أن المنافسة لم تعد تعتمد فقط على حجم المشروعات، وإنما على المصداقية وجودة المنتج والالتزام بمواعيد التسليم.
وأضاف أن العميل العقاري أصبح أكثر وعيًا ودقة في اتخاذ قرارات الشراء، بعدما تغيرت أولوياته خلال الفترة الماضية، حيث بات يبحث عن مشروع متكامل يوفر جودة حياة حقيقية وخدمات مستدامة وعائدًا استثماريًا آمنًا، وليس مجرد وحدة سكنية فقط.
وأكد أن السوق يشهد تحولًا واضحًا من مفهوم “البيع السريع” إلى بناء الثقة والاستدامة طويلة الأجل، وهو ما يدفع الشركات الجادة إلى إعادة صياغة استراتيجياتها بما يتناسب مع احتياجات السوق والمتغيرات الاقتصادية الحالية.
وشدد محمد صلاح على أن الدولة المصرية لعبت دورًا محوريًا في دعم القطاع العقاري عبر التوسع في إنشاء المدن الجديدة وتنفيذ مشروعات البنية التحتية العملاقة، وهو ما ساهم في خلق فرص استثمارية واعدة وتعزيز ثقة المستثمرين المحليين والأجانب في مستقبل السوق المصري.
وأوضح أن الفترة المقبلة ستشهد تمايزًا واضحًا بين الشركات التي تعتمد على التخطيط طويل الأجل والإدارة الاحترافية، وبين الكيانات التي تركز فقط على التوسع البيعي دون امتلاك مقومات الاستمرارية، مؤكدًا أن السوق أصبح أكثر نضجًا وقدرة على فرز التجارب القوية من غيرها.
واختتم تصريحاته بالتأكيد على أن القطاع العقاري سيظل أحد أهم القطاعات الاقتصادية الداعمة للنمو في مصر، خاصة مع استمرار الطلب الحقيقي على السكن والاستثمار، إلى جانب ما تمتلكه الدولة من فرص تنموية ضخمة تجعل السوق المصري من أكثر الأسواق العقارية الواعدة في المنطقة.
